Bạn thân mến!
Như bạn biết đấy, giao việc là một rủi ro khi nhân viên chưa thật sự chủ động, tư tin và chưa đủ năng lực. Một sự thật là nhiều Quản lý đi lên từ chuyên môn giỏi hoặc đạt thành tích tốt.
Tại Việt Nam nhiều Nhà quản lý cũng đang loay hoay chưa biết xoay sở thế nào khi nhân viên ngày một tăng lên mà chưa biết bố trí, giao việc và điều hành ra sao và trở nên lúng túng trước mọi việc. Nếu đang tìm giải pháp để nhàn hơn để làm đúng vai trò của mình và tìm cách giúp nhân viên giỏi hơn.
Tin vui cho bạn là: Với hơn 18 năm làm quản lý cho các tập đoàn đa quốc gia, các chuyên gia của VMP đã học hỏi từ các nhà quản lý bậc thấy của các quốc gia khác trên thế giới và vận dụng trong quá trình làm việc, sau đó điều chỉnh và đúc kết ra những công thức rất dễ vận dụng và truyền tải thông qua khóa học ‘’COACHING SKILLS FOR MANAGER – THỰC HÀNH COACHING DÀNH CHO QUẢN LÝ’’ chỉ trong 2 ngày, bạn sẽ có cả hơn 10 năm kinh nghiệm và giúp bạn cải thiện ngay tình hình của mình và trở thành nhà lãnh đạo tài ba.
12 KỸ THUẬT VÀ 9 BÍ QUYẾT NẰM TRONG KHÓA HỌC:
COACHING SKILLS
FOR MANAGER (CS.4M)
Đây được xem là khóa học giúp SẾP NHÀN, NHÂN VIÊN GIỎI. Là giải pháp cho Quản Lý Cấp Trung.
TẠI SAO QUẢN LÝ CẤP TRUNG VÀ CHỦ DOANH NGHIỆP CẦN THAM GIA KHÓA HỌC COACHING SKILLS?
Bạn đang là chủ doanh nghiệp: Bạn đã triển khai hệ thống tự động hóa doanh nghiệp mà chưa thành công do Quản lý cấp trung chưa đủ năng lực?. Làm sao để mọi ý tưởng của mình được thực thi hiệu quả từ cấp trên xuyên suốt đến nhân viên. Bí mật để có đội ngũ đủ năng lực và chủ động trong công việc là đây!.Bạn đang là quản lý cấp trung: đây chính là giải pháp cho bạn, vì khóa học này mang lại cho bạn 9 lợi ích sau:
- Đạt mục tiêu đề ra, thông qua đội ngũ mạnh
- Tăng năng suất làm việc cá nhân và đội nhóm
- Kham phá và phát huy năng lực của nhân viên
- Là một trong những cách giữ chân nhân viên không bằng tiền
- Tạo sự gắn kết giữ nhà quản lý và nhân viên
- Nâng cao khả năng sáng tạo của nhân viên
- Bạn trở nên nhàn hơn để làm những việc đúng sở trường và vai trò của mình
- Tạo môi trường học hỏi lẫn nhau
- Nâng cao tính chủ động và trách nhiệm
KHÓA HỌC COACHING SKILLS THIẾT KẾ DÀNH CHO CÁ NHÂN VÀ DOANH NGHIỆP:
- Chủ Doanh nghiệp, Giám đốc, Phó giám đốc, Quản lý cấp cao:
- Quản lý cấp Trung trong tổ chức, doanh nghiệp (team leader, giám sát, …)
- Những nhân viên có trình độ và tiềm năng phát triển thành quản lý trong tương lai
MỤC ĐÍCH KHI BẠN ĐĂNG KÝ THAM DỰ KHÓA HỌC?
- Khóa học quản lý cấp trung sử dụng phương pháp thực hành để bàn về trách nhiệm của ban quản lý, khả năng và cách thức phát huy tài năng từ đội ngũ nhân viên.
- Những kiến thức mà chúng ta sẽ thực hành trong lớp học có liên quan đến mọi nhân viên trong tổ chức dù là cán bộ quản lý cấp cao, cán bộ quản lý cấp trung, quản lý dự án hay những nhân viên muốn phát triển kỹ năng hướng dẫn thực hành, truyền tải kinh nghiệm cho người khác hoặc muốn học hỏi thêm kỹ năng mới.
KHÓA HỌC COACHING SKILLS SẼ GIẢI QUYẾT CHO NHÀ QUẢN LÝ CÁC VẤN ĐỀ:
Các công ty hàng đầu thế giới cũng cho rằng: “Bạn không có kỹ năng huấn luyện và phản hồi đúng cách sẽ khiến cho nhân viên giảm động lực và năng lực nhân viên không cải thiện khiến cho Bạn’’:- Bạn MỆT MỎI vì hàng ngày, hàng giờ phải ĐỐC THÚC, GIÁM SÁT thì nhân viên mới chịu làm việc.
- ĐAU ĐẦU trong quản lý công việc và quản lý nhân viên của mình vì họ làm việc thiếu trách nhiệm.
- Bạn cứ phải nhúng tay vào LÀM GIÙM những việc của cấp dưới.
- Bạn TIÊU TỐN NHIỀU THỜI GIAN cho các cuộc họp nhưng đâu vẫn y vào đấy, THÁI ĐỘ LÀM VIỆC của nhân viên không có nhiều thay đổi.
- Cấp trên KHIỂN TRÁCH vì không đạt chỉ tiêu công việc, chỉ tiêu doanh thu.
- Công việc quản lý của bạn ngày càng trở nên LỘN XỘN, KHÔNG NỀ NẾP, KHÔNG KỶ LUẬT.
- THỜI GIAN của bạn không còn dành cho gia đình, cho bản thân nhiều, bạn KHÔNG CÒN THẤY NIỀM VUI trong công việc, thay vào đó là LO ÂU, CĂNG THẲNG kéo dài.
Sự thật là có đến 90% Quản lý, Giám sát chưa tham dự khóa học ‘’Coaching Skills – Huấn luyện nhân viên’’ điều này dẫn đến thu nhập đội ngũ Quản lý của Việt Nam chênh lệch, mất cơ hội thăng tiến và thu nhập thấp hơn nhiều so với người nước ngoài.
KẾT QUẢ SAU KHÓA HỌC, BẠN SẼ ĐẠT ĐƯỢC VÀ HỌC ĐƯỢC:
Sau khi hoàn thành khóa học Coaching Skills, bạn sẽ có được một nền tảng vững chắc trở thành người quản lý và lãnh đạo hiệu quả và có được 9 bí quyết sau đây để giúp đội ngũ bạn trở nên mạnh mẽ hơn:- Hiểu rõ khai niệm huấn luyện, phân biệt rõ: Giáo dục, Đào tạo, Huấn luyện và xác định được những gì cần làm trong một cuộc huấn luyện;
- Nắm rõ 9 lý do đủ lớn để người quản lý huấn luyện và phát triển nhân viên;
- Hiểu rõ 5 tác động tích cực đến kết quả công việc khi huấn luyện nhân viên;
- Vận dụng mô hình 4 phương pháp phát triển năng lực tương ứng với 4 nhóm nhân viên phổ biến;
- Sỡ hữu quy trình huấn luyện và phát triển nhân viên – ABCD do nhiều tập đoàn lớn áp dụng;
- Am hiểu được đối tượng cần huấn luyện trong nhóm và phân bổ thời gian huấn luyện và hát triển nhân viên hiệu quả với từng nhân viên;
- Vận dụng với 3 phương pháp huấn luyện linh hoạt: GLAP – On the Job, PHL – Field Coaching và GROW Coaching;
- Nắm rõ nguyên tắc phản hồi – FAST
- Rèn luyện được 5 kỹ năng huấn luyện mà bất kỳ nhà quản lý nào cũng cần làm việc hàng ngày với nhân viên.
NỘI DUNG CHÍNH MÀ BẠN SẼ HỌC:
Khi tham gia khóa đào tạo quản lý cấp trung bạn sẽ được huấn luyện theo giáo trình được thiết kế bởi VMP Training- Phần 1: Tầm quan trọng của huấn luyện nhận viên (Coaching) đối với Quản lý và doanh nghiệp
- Phần 2: Tác động của Coaching đến kết quả công việc
- Phần 3: Phát triển năng lực huấn luyện nhân viên (Coaching)
- Phần 4: Mô hình Coaching hiệu quả: GROW
- Phần 5: Mô hình EDIC & GLAP trong hướng dẫn, chỉ dẫn nhân viên mới
- Phần 6: Các nguyên tắc giao tiếp hiệu quả trong huấn luyện
- Phần 7: Các nguyên tắc giao tiếp hiệu quả trong huấn luyện
- Phần 8: Công thức phản hồi KFDB và SOW
CẢM NHẬN CỦA HỌC VIÊN SAU KHÓA HỌC:
“Đối với Lịch, Lịch cảm thấy rất hài lòng, phải “Wow” lên vì tại sao những giá trị này đến bây giờ mình mới được biết đến, sự hưng phấn trong bản thân và sự biết ơn khi áp dụng được kỹ năng Đào tạo và Huấn luyện Nhân viên vào trong công việc của bản thân mình. Hi vọng VMP sẽ mang đến giá trị này cho nhiều người hơn nữa.”
NGUYỄN THỊ LỊCH
Training Manager
Công ty Friesland Campina Vietnam
————–Training Manager
Công ty Friesland Campina Vietnam
”Xuân thay mặt các bạn học viên của công ty Vinamilk, gửi lời cảm ơn chân thành nhất đối với công ty VMP Global Training đã có 1 khóa học rất hay và hiệu quả. Lớp học thực hành rất nhiều vì vậy nên những bài học của Giảng viên khiến mình thuộc ngay tại lớp. Sau khi kết thúc lớp học này mình hoàn toàn tự tin vào Kỹ năng Đào tạo và Huấn luyện Nhân Viên của mình.”
TRẦN XUÂN MINH
Marketing Manager
Công ty Cổ Phần Sữa Việt Nam (Vinamilk)
——————Marketing Manager
Công ty Cổ Phần Sữa Việt Nam (Vinamilk)
Xem thêm cảm nhận
KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP / IN-HOUSE ĐÃ THỰC HIỆN
THÔNG TIN GIẢNG VIÊN
<span data-mce-type="bookmark" style="display: inline-block; width: 0px; overflow: hidden; line-height: 0;" class="mce_SELRES_start"></span>Anh Phan Hữu Lộc là Nhà đào tạo theo Phong Cách Huấn Luyện Linh Hoạt (P.H.L), anh có 19 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản lý & Lãnh đạo và 11 năm trong trong lĩnh vực phát triển nội dung và đào tạo cho doanh nghiệp. Anh sở hữu phương pháp đào tạo được đúc kết từ nhiều chuyên gia trong nước và thế giới. Mọi người thường hay gọi anh là “P.H.L” viết tắt chữ cái đầu trong tên của anh và cũng có nghĩa là “Phong cách Huấn luyện Linh hoạt” để mô tả phong cách của anh trong các chương trình đào tạo mà anh thực hiện. Anh tâm niệm rằng đỉnh trong lĩnh vực phát triển nội dung và đào tạo cho doanh nghiệp là “LINH HOẠT”.
Anh đã từng làm việc cho các tập đoàn và công ty đa quốc gia tại Việt Nam: Unilver Việt Nam, Mead Johnson, Coca – Cola, Diageo Vietnam, Bayer Vietnam. Hiện nay, anh là Tổng giám đốc của VMP Global Training – Công ty Đào Tạo Nhân Lực Việt (Chuyên đào tạo và tư vấn doanh nghiệp). Anh đang làm đại diện thương hiệu Train The Trainer.vn, Coaching Skills.vn, Leadership Skills.vn và cũng là giảng viên chính cho chương trình Train The Trainer 3+ (Đào tạo giảng viên chuyên nghiệp tại Việt Nam – VNTrainer.com).
Ngoài công việc giảng dạy các khóa học chuyên sau về: Train The Trainer, Coaching Skills và Leadership Skills anh còn là người truyền cảm hứng cho hàng trăm nhà Quản lý/ Nhà đào tạo thay đổi tư duy để quản lý và đào tạo hiệu quả hơn thông qua các buổi hội thảo chuyên đề tại Café and Learn và những hiệp hội khác ở Việt Nam.
Bên cạnh kinh nghiệm làm việc cho các tập đoàn đa quốc gia anh còn là học trò trực tiếp từ những bậc thầy trên thế giới về marketing, bán hàng, lãnh đạo, huấn luyện, phát triển năng lực cá nhân… như T.H Eker, Blair Singer, Jordan Belfort (Bán hàng đường thẳng)…
Xem thêm về giảng viên: http://www.phanhuuloc.com/
THÔNG TIN VỀ KHÓA HỌC
- Thời gian: 02 ngày : Xem thêm Lịch khai giảng
- Địa điểm: Khách sạn Eastin (5 sao), Quận Phú Nhuận, TP. Hồ Chí Minh
- Học phí: 5,900,00vnđ (đã bao gồm tài liệu trọn khóa, chứng nhận, hóa đơn tài chính và ăn nhẹ giữa buổi)
- Chi phí trên đã bao gồm: Chi phí phòng huấn luyện, ăn trưa, tea-break và chứng nhận
Ưu Đãi Chung
– Ưu đãi 5% khi đăng ký 1 học viên và hoàn thành học phí hoặc đặt cọc trước 3 tuần khóa học diễn ra– Ưu đãi 10% khi đăng ký từ 3 học viên trở lên và ưu đãi thêm 5% khi hoàn thành học phí hoặc đặt cọc trước 3 tuần khóa học diễn ra
– Ưu đãi 15% khi đăng ký từ 5 học viên trở lên và ưu đãi thêm 5% khi hoàn thành học phí hoặc đặt cọc trước 3 tuần khóa học diễn ra
Liên hệ đăng ký hoặc thêm thông tin: Hotline: 1800 6981